酒店建設工程管理合同流程

酒店建設工程管理合同流程

一、建設工程合同管理流程

1、 公司合同預算部嚴格按照招標文件相關條款、參照建設部印制的示范文本起草建筑安裝施工合同，參與合同談判，組織會簽;參加對合同履行的評價。

2、 合同預算部負責合同的商務條款，確認待簽合同與審批調整建議的一致性;

3、 工程部負責審核工程合同的各項技術條款;

4、 物質采購部負責審核工程合同的各種材料(設備)采購與供應條款。

5、 財務部審核合同付款、發票納稅等相關財務有關條款。

6、 法律顧問負責分析判斷合同風險、與法律相關內容的相關條款。

7、 主管領導負責合同整體審核。

8、 總經理審定批準。

二、合同預算部負責合同的起草

1、合同名稱;

2、甲乙方名稱及地址，經辦人聯系電話;

3、甲乙方法定代表人或其合法代理人簽字、合同專用章;

4、合同簽訂日期;

5、標的(內容);

6、數量、質量;

7、價款或酬金(工程計價方法、工程款支付方式);

8、履約方式、地點、費用的承擔;

9、違約責任(甲乙方權利和義務);

10、生效、失效條件;

11、爭議解決的方法;

12、合同的份數及附件;

13、保密條款(視合同性質需要);

14、質量保修協議書;

15、安全協議書;

16、廉政協議書。

合同預算部填寫《合同審批單》、合同摘要并附合同文本，合同業務單位(施工單位)營業執照和相關資質復印件加蓋公章，法定代理人授權委托書原件，按權限審核報批;

合同審批原則上應按順序依次執行，遇特殊情況下可臨時調整次序，但必須征得次序變動影響的下一會簽人的同意。

以上就是小編為您整理的酒店建設工程管理合同流程相關內容，對于酒店建設工程管理合同，雙方當事人是需要平等協商的，如果有爭議的，是可以協商解決的，也可以起訴。